1.- Optimización de Recursos y Costos: Analizar rutas, tiempos de viaje y costos de transporte para mejorar la eficiencia operativa.

2.- Trazabilidad y Seguridad: Garantizar la trazabilidad de los envíos mediante el uso de herramientas tecnológicas (vía GPS y DrivIn.) y asegurar la documentación de vehículos y conductores.

3.- Análisis de Datos y KPIs: Evaluar indicadores clave como el cumplimiento de entrega a tiempo (On-Time Delivery - OTD), costos de transporte y nivel de servicio.

4.- Coordinación Logística: Actuar como enlace entre almacén, transportistas y el área comercial para asegurar la entrega final.

5.- Gestión de Transporte: Supervisar la operación de los transportistas, verificando la documentación, seguimiento de envíos y cumplimiento de normativas.

6.- Mejora Continua: Identificar cuellos de botella en la cadena de sumi...