Classification et design organisationnel: évaluations organisationnelles, élaboration de modèles opérationnels; stratégie de classification organisationnelle (structures, fonctions, rôles), de recrutement, de dotation et de sélection du personnel, élaboration de plans de développement des compétences des employés et facilitation des efforts de développement organisationnel.

Pilotage de la fonction RH et la performance des ressources humaines : organisation de la fonction RH, performance RH, design organisationnel, amélioration continue des processus, stratégies en lien avec la main-d’œuvre, culture organisationnelle, etc.