Gestão Operacional e Estratégica

• Supervisão dos Subsistemas: Garantir que o Recrutamento e Seleção, Treinamento (T&D) e Avaliação de Desempenho estejam funcionando de forma integrada e eficiente.
• Gestão de Indicadores: Monitorar métricas como turnover e custos de contratação para identificar pontos de melhoria e redução de gastos.
• Apoio ao Departamento Pessoal: Assegurar que os processos de folha, benefícios e encargos estejam em conformidade com a legislação, evitando riscos jurídicos.
• Gestão de Clima e Cultura: Implementar ações que melhorem o engajamento e a retenção, promovendo um ambiente de trabalho saudável.
• Promover pesquisa de Clima Organizacional.
• Gerir e monitorar ações e calendário anual de Endomarketing.

Liderança e Mediação

• Desenvolvimento da Equipe: Orientar e desenvolver os analistas e assistentes de RH, delegando tarefas e acompanhando a execução.
• Parceria com Gestores...