Responsabilidades Principales

• Gestión Integral y Operativa: Liderar y coordinar todos los departamentos de la empresa con una visión global, asegurando que la estrategia del CEO se ejecute con una gestión impecable del día a día.
• Control y Análisis de Datos: Transformar la operativa en datos mediante el dominio de KPIs y la gestión de cuadros de mando que permitan visualizar el estado real del negocio de forma inmediata.
• Optimización de Procesos: Detectar ineficiencias financieras o de procesos y proponer soluciones basadas en hechos y cifras para garantizar la escalabilidad y sostenibilidad.
• Liderazgo de Equipos: Organizar departamentos, definir roles y actuar como cohesionador del equipo, ganándose la confianza del personal mediante un liderazgo empático pero firme.
• Contrapunto Estratégico: