El rol implica liderar la gestión funcional y administrativa de todas las actividades relacionadas con el control de proyectos, incluyendo el control de costos, flujos de caja, planificación, reportabilidad y otras actividades relacionadas, tanto para proyectos pequeños o de menor complejidad, como para proyectos de tamaño mediano y de mayor complejidad. 

Proporcionar la gestión funcional y administrativa del control de proyectos, incluyendo el control del presupuesto, previsión de alertas (avance o económicas), previsión de recursos, medición del progreso físico del proyecto y el rendimiento, productividad y el análisis de variaciones. 

Garantizar la implementación de las directrices, los procesos, los procedimientos y los sistemas. 

Requisitos