Om daadwerkelijk stappen te zetten in de energietransitie zijn concreetheid en wendbaarheid nodig. Deze ontstaan door toepassing van de principes van designthinking en scenariodenken: maak projecten concreet met een (snelle) analyse naar stakeholders, technische oplossing en financiën en breng de gevoeligheden in beeld met verschillende scenario’s. Als managing consultant ga jij je kennis en leidinggevende competenties inzetten voor het regisseren van energievraagstukken in de gebouwde omgeving. 

Hierbij zul jij je met jouw team bezighouden met het proces- en projectmanagement van de zwaardere projecten. Het regisseren van het proces met de klant en zijn partners naar een succesvol projectresultaat en het aansturen en begeleiden van het interne projectteam. Daarnaast ga je door tactisch- en strategisch te...