Functieomschrijving

De dag begint met een kop koffie en een kort overleg met het ontwerpteam. Samen bespreken ze de voortgang van een duurzaam herontwikkelingsproject. Daarna belt de projectmanager met de opdrachtgever om een wijziging in het programma van eisen te bespreken. Er wordt meteen geschakeld met de architect en constructeur om dit in te passen. Later die ochtend worden de bouwkosten opnieuw getoetst op basis van recente marktprijzen.

In de middag voert hij of zij een coachgesprek met een teamlid. Daarna volgt een presentatie aan een gemeente over de planning, risico’s en kansen van een nieuwbouwproject. De dag eindigt met het verwerken van actiepunten en het voorbereiden van de overdracht naar het uitvoeringsteam.

Deze rol biedt vrijheid, inhoudelijke uitdaging en veel directe invloed op hoe een bouwproject wordt ingericht. De projectmanager denkt niet alleen mee, maar bepaalt echt de koers.

Vacature-inhoud