Gestione processi | definire, ottimizzare e monitorare le procedure commerciali (dall'ordine al post-vendita);

Performance & KPI (in prospettiva) | assegnare e monitorare i KPI del team (tempi di risposta, tassi di risoluzione, up-selling, customer satisfaction) riportando direttamente alla Direzione Commerciale;

Coordinamento e Formazione | gestire il team quotidiano, identificando i bisogni formativi e agendo come mentor per la crescita delle risorse;

Gestione del coordinamento continuo con gli altri reparti aziendali e con le sedi commerciali...